Kaizen bedeutet "Mach das Gute noch Besser". Von der gesamten Arbeitszeit liegt der durchschnittliche Wertschöpfungsanteil nur bei gerade 5 – 10%! Die meiste Arbeitszeit wird für nicht wertschöpfendene Tätigkeiten (TIM WOOD U) aufgewendet.

Durch die systematische Einbindung sämtlicher Mitarbeiter in den Verbesserungsprozess können gewaltige Schätze geborgen werden. Es gilt bei Kaizen: Viele kleine, jedoch schnell umgesetzte Verbesserungsschritte bringen mehr als die grossen Verbesserungsprojekte, die hohe Kosten,  hohe Risiken und eine lange Umsetzungszeit haben.

Ps. Die weltbeste Unternehmung hat einen gesamten Wertschöpfungsanteil von 35%!! - Auch bei dieser Firma ist noch reichlich Potential vorhanden - Wie sieht es bei Ihnen aus? 

• KVP im grossen und kleinen Regelkreis
• Just do it Philosophie
• Gemba-Kaizen
  
• PDCA-Systematik (Plan, Do, Check, Act)
• Toyota A3-Verbesserungssystematik
  
• 7 Kreativitäts-, 7 Qualitäts-, 7 Management-, 7 Dienstleistungstools

Eindrückliches Praxisbeispiel wie mittels eines Produktionssystem die Materiallogistik & Effizienz (Durchlaufzeit) radikal optimiert werden kann.